Soluções fiscais para empresas em Lausanne

Não. A atividade, a forma jurídica, a estrutura do pessoal e os objetivos mudam a análise. Uma solução adaptada a uma sociedade de serviços não se transfere a uma sociedade comercial ou a um holding. O processo deve examinar-se pela sua situação própria.

Uma decisão tomada pelo seu só efeito fiscal pode também ter um custo ou limitar as liquidezes. A análise considera as consequências financeiras conjuntamente com o efeito fiscal.

Nenhuma poupança pode prometer-se antecipadamente: o resultado avalia-se sobre o processo real.

Sim. Um projeto (investimento, retribuição, financiamento) pode examinar-se antes da sua realização para verificar as suas consequências fiscais e financeiras. Um projeto estudado a posteriori não pode já adaptar-se.

A análise permite verificar a dedutibilidade, o calendário e o custo de uma operação. Uma decisão tomada pelo seu só efeito fiscal pode criar um desequilíbrio.

O exame prévio permite integrar a dimensão fiscal num projeto coerente.

Não. A retribuição do dirigente deve ser apropriada à atividade e às funções exercidas. Uma retribuição desproporcionada pode ser requalificada (dividendos dissimulados) e dar lugar a um ajuste fiscal. A forma da retribuição (salário, honorários, dividendos) influencia também.

A relação entre a sociedade e o seu dirigente deve documentar-se e corresponder à realidade. Uma retribuição sem justificação pode ser recusada.

O exame assenta na situação real e nas normas aplicáveis, não por uma regra uniforme.

Não. A natureza do investimento (material, imaterial, financeiro) e o seu financiamento influenciam o tratamento fiscal. Um investimento pode amortizar-se, ser ativado ou dar lugar a um tratamento particular segundo as normas.

A dedutibilidade e o calendário devem verificar-se antes da operação. Um investimento financiado por um empréstimo pode também dar lugar a uma dedução de juros.

A análise assenta na operação real e nas normas aplicáveis, não por uma regra uniforme.

As contas anuais, os elementos de resultado e de encargos, os documentos de retribuição do dirigente e os projetos de investimento ou de financiamento. A forma jurídica e a estrutura do pessoal devem identificar-se.

Para uma operação prevista, reúna os elementos que permitem avaliar o efeito fiscal e financeiro. O acompanhamento identifica os temas a esclarecer sem propor uma montagem automática.

Uma preparação precisa permite analisar as possibilidades adaptadas à situação real.